Неделю назад новый глава Хакасии Валентин Коновалов представил исполняющего обязанности своего первого заместителя, которому предстоит отвечать за работу экономического блока. Им стал Андрей Асочаков – генеральный директор ОАО «Молоко», 63-летний депутат с двумя высшими и кандидатской степенью. Асочаков дал «ШАНСУ» очень короткое, но содержательное интервью, но вскоре пообещал дать развернутое.
– Выступая перед журналистами сразу после назначения, вы сказали, что в коммунальном секторе «все стараются, но ничего не работает системно». Что это значит?
– Дело в том, что в регионе 169 источников генерации тепла и горячей воды. Все они относятся к разного уровня управлению. То есть некоторые входят в состав большого холдинга, как, например, Абаканская ТЭЦ. А некоторые подчиняются сельскому совету. Разные формы собственности: муниципальные унитарные предприятия, АОшки, в аренде. И они все в разном состоянии техническом, по уровню финансирования и так далее. Когда беседуешь со специалистами, которые сопровождают отопительный сезон, они прекрасно владеют информацией: в каком состоянии котел, сколько у них угля и так далее. Когда начинаешь уточнять, что за котел, какой у него КПД плановый и фактический, какая себестоимость, почему у всех предприятий закупочные цены на топливо разные, кто такие руководители этих предприятий, есть ли у нас в регионе сервисные службы, которые боролись бы за проведение качественного ремонта и так далее...
Многие делают своими силами ремонт, финансирование несвоевременное бывает, поэтому думаю, что в первом квартале эти объекты должны финансироваться с точки зрения проведения тендеров на поставку угля уже на будущий период. Должны быть проведены конкурсы среди подрядных организаций, даже профинансированы, чтобы подрядная организация могла закупить материалы (для ремонта). То есть чтобы ремонтные работы были сделаны не летом-осенью перед началом отопительного сезона, а сразу же после окончания отопительного сезона. Пару раз переболеем, а потом войдем в ритм. И нужно делать целевую программу по полномасштабной ревизии всего этого хозяйства (генерации и сетей).
– Понимаем, что вам сложно комментировать предвыборную программу Валентина Коновалова. И все же, он заявлял, что будет развивать машиностроение и легкую промышленность. Какое именно машиностроение и какую именно промышленность?
– У нас есть в регионе несколько крупных компаний. А во всем мире вокруг крупных компаний работает малый и средний бизнес. Я явно ощущаю, что будут развиваться предприятия нестандартного оборудования. К примеру, те же угольные разрезы. У них много запросов, которые не реализуешь в заводских условиях. Поэтому должны быть фирмы, предприятия, которые производят нестандартное оборудование. Хотелось бы со всеми большими компаниями провести переговоры с тем расчетом, чтобы вокруг них росли небольшие производства. Чтобы мы не оставались регионом, из которого только берут ресурсы. Чтобы была дальнейшая обработка. Допустим, СУЭК. У них есть интересный проект, который они активно рекламируют сейчас – светофоры на солнечных батареях, ночное освещение. Это же очень интересно. И они производят это уже в Черногорске. Но изначально, видимо, была необходимость на угольных разрезах сделать ночное освещение.
– Вы работаете в составе конкурсной комиссии при формировании нового правительства. Уже попадались резюме, которые вас впечатлили?
– Каждый (участник комиссии – «Шанс») будет предлагать кандидатуры, будут споры. Меня впечатлили люди, с которыми я успел переговорить. Я их буду рекомендовать, а других претендентов я пока не знаю, будем обсуждать.
