12-13 декабря Фонд развития Хакасии завершил программу «Наставничество в сфере предпринимательства Республики Хакасия» итоговым мероприятием. Что это за программа, кто ее участники и планируется ли продолжать опыт наставничества в бизнесе, «ШАНСУ» рассказала Анна ФРОЛОВА, исполнительный директор Центра сопровождения социального бизнеса и НКО.
– Анна, расскажите об организации, которую возглавляете.
– Организация называется «Центр сопровождения социального бизнеса и НКО» – это социально ориентированная организация, которая занимается предоставлением бухгалтерских, юридических, кадровых услуг, услуг по сопровождению, оценке и экспертизе грантовых заявок. Наши клиенты – это социально ориентированные организации коммерческого и некоммерческого сектора, то есть социальные предприниматели и НКОшки.
– Что значит «социальный бизнес»?
– Социальный бизнес – это направление бизнеса, в котором ключевой бизнес-идеей выступает решение каких-либо важных социальных проблем. Это сочетание зарабатывания денег и помощи людям, это бизнес, который позитивно воспринимается обществом и получает от него весомую поддержку.
– А какова функция Центра сопровождения в программе наставничества Фонда развития Хакасии?
– Центр является региональным исполнителем услуги Фонда развития по организации и проведению программы наставничества, то есть мы организовываем мероприятия по сопровождению программы: это проведение установочной части для наставляемых, организация питьевого режима, питания, мониторинга индивидуальной работы тандемов «наставник – наставляемый», организация и проведение итогового мероприятия программы «Наставничество в сфере предпринимательства Республики Хакасия», а также информационное сопровождение программы.
– Расскажите о тандеме «наставник и наставляемый», кто они?
– Наставник – это действующий предприниматель, человек, у которого есть за плечами опыт ведения бизнеса и реализации проектов. Наставник уже знает, как зарегистрировать свое дело, какую форму выбрать, как продвигать свой бизнес, как подобрать персонал и прочие важные вещи. А наставляемый – это человек, готовый взаимодействовать и принимать этот опыт для дальней реализации и использовании его в своей деятельности.
– Это программа нефинансовой поддержки в предпринимательстве. Объясните, как это?
– Программа наставничества – это один из видов безвозмездной поддержки малых и средних предпринимателей, предложенная Фондом развития Хакасии для опытных и начинающих представителей бизнеса нашей республики. При этом не нужно понимать так, что это поддержка только неопытных представителей МСП, для наставников это еще один способ прокачать себя и свой бизнес, посмотреть на него со стороны и, возможно, получить, новые возможности для своего дела.
– А вообще, расскажите, в чем суть программы наставничества?
– Наставничество в предпринимательстве – один из видов поддержки малого бизнеса, суть которой заключается в передаче опыта начинающему или менее опытному предпринимателю со стороны успешного предпринимателя, обладающего обширным бизнес-опытом и компетенциями. Наставничество в предпринимательстве – достаточно новое для России явление. При этом наставничество активно развивается в Москве и регионах, привлекая к себе серьезное внимание делового сообщества.
– Я правильно понимаю, что это добровольное и безвозмездное взаимодействие наставника с начинающими предпринимателями?
– Да, именно – добровольная и безвозмездная взаимовыгодная работа двух людей, один из которых является опытным действующим представителем бизнеса, а другой либо только начинающим, либо собирающимся открыть собственное дело.
– Кто может в ней участвовать? Должен ли наставник быть «акулой бизнеса»?
– В программе «Наставничество в сфере предпринимательства в Республике Хакасия» могут участвовать как опытные, так и не очень опытные предприниматели. Главное – осознавать, чем ты конкретно можешь помочь, если предполагаешь быть наставником.
– Очень интересно узнать, как происходит сам процесс общения наставника и наставляемого.
– Поддержка наставляемого наставником осуществляется в форме регулярных встреч с молодым предпринимателем либо человеком, планирующим открыть собственное дело, в поддержании контакта, консультативной помощи, а также определенном руководстве в вопросах ведения нового бизнеса.
Молодые предприниматели ожидают от наставников помощи в виде советов об операционных вопросах ведения бизнеса: работа с коллективом, подбор кадров, выбор направлений развития, борьба с конкурентами, взаимодействие с партнерами и т.д. Но, помимо этого, получают еще пласт житейской мудрости: путь к поиску себя и развитию личных талантов. А главное – веру в себя.
Хочу также добавить, что принцип наставничества построен в обязательной обратной связи от наставника. Наши наставники и совместно с наставляемыми разработали программу встреч (не меньше восьми) и происходило это в форме живого и онлайн общения.
– Зачем наставляемому такой тандем – понятно. А зачем проект наставнику? Какие выгоды? Это же бесплатный проект для обеих сторон!
– Причин несколько: кто-то приходит, чтобы еще раз пройти все этапы становления бизнеса и понять для себя – мне просто повезло или я знаю систему и могу оказывать помощь. Это некий вызов для опытного предпринимателя. Второе – наставник, проходя весь путь за наставляемым, по-другому посмотрел на свой собственный бизнес, увидел свое дело со стороны, получил, как говорится, инсайты. Это же фактически бесплатная аналитика! За такой взгляд со стороны многие нанимают дорогих специалистов. Третье: у нас есть специальный сайт, на котором вся информация о наставничестве, и это возможность рассказать о себе. Бесплатный PR!
– А производится ли «разбор полетов» на конкретном примере?
– Да, это тоже одна из целей наставничества – помочь молодым предпринимателям избежать ошибок на первоначальном этапе ведения бизнеса. Я думаю, что многим известно, что 90% молодого бизнеса редко доживают до конца первого года своего существования.
Наставничество в предпринимательстве – правильная, нужная инициатива, она поможет молодым начинающим предпринимателям быстрее вставать на ноги и избегать наиболее распространенных ошибок и подводных камней.
– Расскажите об итоговом мероприятии, которое прошло 12 и 13 декабря.
– Итоговое мероприятие – это двухдневная публичная демонстрация итогов работы наставников и наставляемых.
В первый день, 12 декабря, в онлайн-формате был проведен республиканский конкурс бизнес-проектов. Наставляемые презентовали свои идеи, которые разработали с наставниками. Защита проектов проходила в формате «pitching» продолжительностью не более 5 минут.
Также в этот день состоялась онлайн-встреча с генеральным директором венчурного агентства «ГИФСгруп», федеральным экспертом конкурсов молодежных проектов Росмолодежи, сооснователем творческого пространства для детей и родителей «Вилла «Курица» Анастасией Калебиной. Она рассказала, как основать своё дело без денег и связей и как построить бизнес, не имея денежных средств совсем.
Во второй день, 13 декабря, прошла «Мастерская проектов» в офлайн-формате. Участники обменивались опытом и проектировали возможное объединение идей в цепочки создания стоимости. Кроме этого, во второй день изначально планировалась церемония награждения трех лучших тендеров «наставник-наставляемый» и трех лучших личных практик. Но, в связи с тем, что программа наставничества была организована впервые и результаты работы были у каждого тандема, было принято решение наградить всех наставников и наставляемых.
Все офлайн-мероприятия прошли в малых группах с соблюдением эпидемиологических норм и правил.
----------------------------------
А вы об этом знали?⠀
В Хакасии программа впервые стартовала в апреле 2020 года. В неё вошли 16 наставников и 22 наставляемых.
⠀
Программу «Наставничество в сфере предпринимательства Республики Хакасия» планируется продолжить. Ориентировочное время старта — весна 2021 года.
________________________________
Сказано!
Любовь Жданова:
– Я пришла в программу в качестве наставляемого. Рада, что в Хакасии существуют такие виды поддержки малого бизнеса, формы развития. Мы постараемся, чтобы было все благополучно, успешно и просто супер. Программа, на мой взгляд, полезна и в моих глазах она оправдала все мои надежды. Ты получаешь прекрасный пул энергии для новых побед, прекрасные знакомства, ту команду, которая необходима для того, чтобы сворачивать горы. В общем, я всем рекомендую сюда вступать, пробовать, действовать и побеждать.
Аяс Райков:
– Я стажер, наставляемый. Первые впечатления очень хорошие. Много тех, кто знает, чего хочет, я рад, что с ними познакомился. Я первый раз на таком мероприятии и приятно удивлен, что здесь так много людей, что наставники грамотны и компетентны. Мои ожидания — мне подскажут, как дальше двигаться, развиваться. Я очень на это надеюсь.
Татьяна Майнагашева:
– Я участвую в программе «Наставничество в предпринимательстве Республики Хакасия» в качестве наставника. Была очень приятно удивлена, что у нас есть в Хакасии такие бизнесы, о которых я даже не слышала. Познакомилась с интересными людьми. Немножко вспомнила о том, чему училась сама восемь лет назад. От программы наставничества жду сотрудничества, партнерства, готова помочь наставляемым, поделиться опытом, ну и, конечно, в перспективе иметь партнерские отношения с теми наставляемыми, у которых все получилось.
Еще по теме:
Замдиректора Фонда развития Хакасии: «Предпринимательство — это не работа с 8 до 17».
«Железобетонный» характер: каково молодой женщине управлять «мужским» бизнесом.
Владимир Сорокин: «Первые 10 лет я был уверен, что это временно».
Успешный пример социального предпринимательства: организатор сети детских лагерей Олег Лавренов.
«Удачный» семейный бизнес с нуля и на перспективу.
«Стать лучше»: руководитель школы – о «спорте для взрослых».
